a.     La delegación de funciones y su importancia en la Planificación de un proyecto. Es una técnica que permite ceder la ejecución de tareas y funciones a los colaboradores directos de un mando. Es una herramienta que permite la gestión del tiempo, esta aumenta la motivación y proporciona el aprendizaje de las personas en las cuales se delega. Es importante saber delegar, ya que al momento de hacerlo se debe tomar en cuenta los conocimientos y competencias de la persona sobre la cual se desea delegar, con la finalidad de que sea alguien que tenga conocimientos sobre el proyecto que se está realizando para que el mismo puede seguir dándole continuidad a las acciones a realizar, pero se debe tomar en cuenta que cuando se haga la delegación no es que el líder va a dejar de trabajar no, sino más bien este debe estar ahí para el colaborador  para ayudarle en lo que necesite  y si es necesario hacerle aclaraciones en donde haga falta y estar presente para ir...

Es el proceso mediante el cual un líder o jefe elige al personal que necesita en su equipo de trabajo, la selección es de gran importancia para los jefes de proyectos conocer la gestión y el desarrollo de su equipo de proyectos. Al momento de hacer la selección de toman en cuenta los las competencias y destrezas de las personas a seleccionar ya que se va a requerir de conocimientos específicos, aunque en ocasiones se necesitara capacitación para algunas etapas en especial, se necesita que el personal seleccionado tenga algunos niveles específicos de conocimientos que le puedan ayudar a desenvolverse en su trabajo o tareas a realizar. Estrategias que se toma en cuenta en la Formación de Equipos de Trabajos Formación Crecimiento en la empresa           Vinculaciones emocionales           Elementos de coaching donde se le pone en puestos de responsabilidades      T ener feedback        Charlas de trabaj...